Rapport moral 2017
Association SOS Enfants
Avril 2018
Entre le coeur et la raison
SOS Enfants reçoit en permanence des demandes d'aides pour toutes sortes de situations ayant plus ou moins un caractère d'urgence.
Comment répondre à toutes ces sollicitations ?
Heureusement, l'expérience acquise tout au long de notre engagement sur le terrain depuis bientôt 36 ans nous aide dans ce terrible choix à faire entre le coeur et la raison...
Nous avons ainsi adopté l'attitude du médecin urgentiste, résumée en cette phrase : puisque c'est urgent, prenons notre temps.
Ce temps pour l'expertise afin d'apporter une réponse appropriée.
L'urgentiste a, en général, les moyens disponibles pour une intervention immédiate, mais il a aussi l'obligation d'un examen préalable pour prodiguer le geste et le traitement. En parallèle, il articule son acte avec l'idée d'une prise en charge à plus ou moins long terme.
Il en va de même dans notre façon d'agir sur le terrain : savoir équilibrer notre action pour aller de l'urgence au développement.
Ceci exige de savoir équilibrer notre engagement pour gérer nos moyens d?intervention avec raison et non pas seulement avec le coeur.
C'est le sens même de notre devis Aider sans Assister.
Il faut toujours se projeter dans l'avenir, pour être certain que l'action entreprise a du sens et donnera à la personne, à la communauté, les moyens de construire son propre avenir.
Si on est sollicité pour la création d'une école, d'un centre de santé, d'un projet de développement, il faut s'assurer que nous pouvons aller jusqu'à sa réalisation et, plus loin encore, jusqu'à son autonomie.
Ceci nécessite de savoir doser et gérer, dans le temps, le budget alloué à chaque action, au rythme du contrat établi entre SOS Enfants, le partenaire sur le terrain et les donateurs.
Un meilleur fonctionnement de nos sociétés est possible si nous prenons tous conscience que chacun de nous a une responsabilité dans cette nécessité de « vivre ensemble nos différences » dans un esprit de partage et de justice.
Nous n'avons qu'une seule terre qu'il faut protéger et partager.
Merci à tous nos Amis qui restent fidèle à cet engagement. Ensemble, il nous reste de grandes choses à construire.
Documents administratifs SOS Enfants
Rapport moral 2018 - Rapport d'activité 2018 - Rapport financier 2018
Moral 2017 - Activité 2017 - Financier 2017
Moral 2016 - Activité 2016 - Financier 2016
Moral 2015 - Activité 2015 - Financier 2015
Moral 2014 - Activité 2014 - Financier 2014
Moral 2013 - Activité 2013 - Financier 2013
Moral 2012 - Activité 2012 - Financier 2012
Moral 2011 - Activité 2011 - Financier 2011
Moral 2010 - Activité 2010 - Financier 2010
Moral 2009 - Activité 2009 - Financier 2009
Moral 2008 - Activité 2008 - Financier 2008
Moral 2007 - Activité 2007 - Financier 2007
Moral 2006 - Activité 2006 - Financier 2006
Moral 2005 - Activité 2005 - Financier 2005
Moral 2004 - Activité 2004
Heureusement, l'expérience acquise tout au long de notre engagement sur le terrain depuis bientôt 36 ans nous aide dans ce terrible choix à faire entre le coeur et la raison...
Nous avons ainsi adopté l'attitude du médecin urgentiste, résumée en cette phrase : puisque c'est urgent, prenons notre temps.
Ce temps pour l'expertise afin d'apporter une réponse appropriée.
L'urgentiste a, en général, les moyens disponibles pour une intervention immédiate, mais il a aussi l'obligation d'un examen préalable pour prodiguer le geste et le traitement. En parallèle, il articule son acte avec l'idée d'une prise en charge à plus ou moins long terme.
Il en va de même dans notre façon d'agir sur le terrain : savoir équilibrer notre action pour aller de l'urgence au développement.
Ceci exige de savoir équilibrer notre engagement pour gérer nos moyens d?intervention avec raison et non pas seulement avec le coeur.
C'est le sens même de notre devis Aider sans Assister.
Il faut toujours se projeter dans l'avenir, pour être certain que l'action entreprise a du sens et donnera à la personne, à la communauté, les moyens de construire son propre avenir.
Si on est sollicité pour la création d'une école, d'un centre de santé, d'un projet de développement, il faut s'assurer que nous pouvons aller jusqu'à sa réalisation et, plus loin encore, jusqu'à son autonomie.
Ceci nécessite de savoir doser et gérer, dans le temps, le budget alloué à chaque action, au rythme du contrat établi entre SOS Enfants, le partenaire sur le terrain et les donateurs.
Un meilleur fonctionnement de nos sociétés est possible si nous prenons tous conscience que chacun de nous a une responsabilité dans cette nécessité de « vivre ensemble nos différences » dans un esprit de partage et de justice.
Nous n'avons qu'une seule terre qu'il faut protéger et partager.
Merci à tous nos Amis qui restent fidèle à cet engagement. Ensemble, il nous reste de grandes choses à construire.
Alfred BLANCHET, Président
Avril 2018
Avril 2018
Documents administratifs SOS Enfants
Rapport moral 2018 - Rapport d'activité 2018 - Rapport financier 2018
Moral 2017 - Activité 2017 - Financier 2017
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Moral 2004 - Activité 2004
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Tél : 01 45 83 75 56 - Fax : 01 45 85 53 60
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